ระบบ โรง พยาบาล
ข้อเสนอแนะมี 2 ประเภทได้แก่: · ข้อเสนอแนะ ประเภทที่ 1 คือข้อเสนอแนะซึ่งมีผลต่อการรับรองคุณภาพในครั้งนี้ โรงพยาบาลจะ ต้องปรับปรุงแก้ไขให้เรียบร้อยก่อนจึงจะได้รับการรับรอง. การติดตามผลการแก้ไขปรับปรุงอาจจะเป็นการดูรายงานหรือการ survey ซ้ำเฉพาะเรื่อง (focused survey) · ข้อเสนอแนะ ประเภทที่ 2 คือข้อแนะนำเพื่อให้โรงพยาบาล พัฒนาอย่างต่อเนื่อง ไปสู่ความเป็นเลิศ. การได้รับข้อแนะนำประเภทนี้ ไม่มีผลต่อคำตัดสินการรับรอง ในครั้งนั้น แต่อาจจะนำมาพิจารณาในการประเมินรอบต่อไปว่าได้นำข้อแนะนำเหล่านี้มาพิจารณาเพียงใด 3. การประเมินหลังการรับรอง การประเมินหลังการรับรองมี 3 ลักษณะได้แก่: ก) การประเมินเฝ้าระวัง (Surveillance Survey) เป็นการประเมินตามกำหนดเวลาทุก 6-12 เดือน โดยเน้นประเด็นสำคัญหรือประเด็นที่มีแนวโน้มจะมีปัญหาในภาพรวม ข) การประเมินเมื่อมีปัญหา (Unscheduled Survey) เป็นการประเมินเมื่อได้รับทราบว่าอาจจะมีปัญหารุนแรงเกี่ยวกับการดูแลผู้ป่วยหรือความปลอดภัย ค) การประเมินเมื่อมีการปรับเปลี่ยน (Verification Survey) ได้แก่ การเปิดบริการ การขยายบริการ การเปลี่ยนเจ้าของหรือผู้บริหารระดับสูง. เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น โรงพยาบาลจะต้องแจ้งให้ทราบภายใน 30 วัน และจะมีการประเมินซ้ำเพื่อยืนยันการรับรองหากอายุการรับรองยังมีเหลือมากกว่า 9 เดือน โดยอายุการรับรองจะไม่ขยายมากกว่าเดิม การรับรองโรงพยาบาล การรับรองโรงพยาบาล คือการรับรองว่าโรงพยาบาลมีการจัดระบบงานที่ดี เอื้อต่อการให้บริการได้อย่างมีคุณภาพ และปลอดภัย, มีความมุ่งมั่นที่จะทำงานให้มีคุณภาพและพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง, มีการตรวจสอบตนเองอย่างสม่ำเสมอ.
ตัวอย่างโปรแกรมฐานข้อมูลห้องพยาบาล - YouTube
5 Fixed Asset Management ระบบจำหน่ายเวชภัณฑ์และวัสดุที่เหลือจากการใช้งาน 2. 6 Expense Allocation ระบบจัดการบริหารงบประมาณและค่าใช้จ่าย 2. 7 Stock Management ระบบจัดการเวชภัณฑ์และวัสดุคงเหลือ 2. 8 Journals ระบบบริหาร จัดการ คลังข้อมูลงานวิจัย 2. 9 Accounting Back - end ระบบัญชี 3. Core ประกอบด้วย 3. 1 Master Files ระบบไฟล์ข้อมูลหลัก 3. 2 Approval ระบบการอนุมัติ รับรองกระบวนการทำงาน 3. 3 Form Designer ระบบจัดการฟอร์มการใช้งาน 3. 4 Report Designer ระบบจัดการ สร้างและพิมพ์รายงาน 3. 5 Security ระบบความปลอดภัยในการใช้งานซึ่งอาจมีมาตรฐานเข้ามาเกี่ยวข้องเช่น Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA) 3. 6 Alert / Messaging ระบบการแจ้งเตือนผ่านอีเมล์ ข้อความสั้น อีกส่วนประกอบหนึ่งทีเป็นส่วนสำคัญในการแลกเปลี่ยนข่าวสารระบบสารสนเทศทางการแพทย์คือโปรโตคอล HL7 (Health Level 7) ซึ่งมีรายละเอียดค่อนข้างมากจะขออธิบายโดยละเอียดอีกครั้งหนึ่งนะครับ
![](https://software.thaiware.com/upload_misc/software/2018_08/thumbnails/14023_180827120401yV.png)
ลดความซ้ำซ้อนในการจำคิว หรือ แจกบัตรคิว เมื่อส่งไปแผนกอื่นแล้วต้องให้คิวใหม่ เฉพาะส่วนให้บริการ 2. ลดการใช้เจ้าหน้าที่เรียกผู้รับบริการ ใช้ระบบเรียกตามหมายเลข กันการเรียกชื่อผิด หรือ ชื่อซ้ำซ้อนกันในกลุ่มผู้รับบริการ 3. ลดปัญหาการขัดแย้งกันเรื่องลำดับในการใช้บริการ เมื่อนำระบบบัตรคิว เพื่อยืนยันหมายเลขลำดับได้ ทาง Q Natural ของเรารู้ดีว่าหากระบบมีปัญหาย่อมหมายถึงความเสียหายที่เกิดขึ้นในทุกๆด้าน โดยเฉพาะในโรงพยาบาล ซึ่งเป็นสถานที่ ที่ต้องใช้การจัดการบริหารบุคคลอย่างดีที่สุด หากระบบคิว โรงพยาบาล เสียหายการทำงานของพยาบาลยิ่งต้องเพิ่มขึ้น ดังนั้นทางเราจึงกล้ารับประกันความเสียหาย เราจะเข้าหน้างานทันทีภายใน 48 ชั่วโมง เพื่อให้ท่านอุ่นใจได้ว่า การบริการของท่านจะสะดุด หรือเสียหายน้อยที่สุดเท่าที่เป็นไปได้
![](https://affdiy.com/images/droprich-04.jpg)
ผู้ตัดสินให้การรับรองโรงพยาบาล คือคณะกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิซึ่ง พรพ. แต่งตั้งขึ้น. คณะกรรมการจะตัดสินโดยพิจารณาข้อมูลที่ได้รับจากผู้ประเมินภายนอก. ลักษณะของการรับรองมีดังนี้: · รับรอง 2 ปี สำหรับโรงพยาบาลที่สามารถปฏิบัติตามข้อกำหนดในมาตรฐานได้ครบถ้วน บริการส่วนใหญ่อยู่ในระดับดี ไม่มีความเสี่ยงที่ชัดเจน มีหลักฐานของความพยายามในการการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง. · ไม่รับรอง สำหรับโรงพยาบาลที่ไม่สามารถปฏิบัติตามมาตรฐานโรงพยาบาลได้ครบถ้วน ยังมีความเสี่ยงปรากฎอย่างชัดเจน.
RamaPACS: ระบบสารสนเทศโรงพยาบาล (HIS)
- 1 10 สเปน
- การติดตั้งและใช้งานโปรแกรมเรียกคิวผู้รับบริการ ~ โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลบ้านต๊ำ
- "ซอฟต์แวร์" กับ "ซอฟท์แวร์" เขียนอย่างไร คำไหนที่ถูกต้อง - คำไทยที่มักเขียนผิด
- หา interior designer blog
- ขวด ยา สี ชา
- แอบกอฮอล์ 75 ราคาถูก ซื้อออนไลน์ที่ - เม.ย. 2022 | Lazada.co.th
- พ่น เคลือบ ไฟ หน้า
- RamaPACS: ระบบสารสนเทศโรงพยาบาล (HIS)
- ตู้ เย็น 2 ประตู belo horizonte all airports
- แนะนำมังงะ] สุขาวดีอเวจี Jigokuraku - Pantip
- สนใจ TIME HOME บางนา วงแหวน - Pantip
ระบบสารสนเทศโรงพยาบาล(HIS) จากคราวที่แล้วเราได้รู้ถึงความหมายของระบบ HIS แล้ว ในคราวนี้เรามาดูโครงสร้างของระบบ HIS จากภาพด้านล่างระบบ HIS จะประกอบด้วยโปรแกรมย่อย (Module) หลายโปรแกรมแบ่งออกเป็น 3 ส่วนคือ 1. Front office ประกอบด้วย 1. 1 Appointment / Registration ระบบจัดการการลงทะเบียนและการนัดหมาย 1. 2 Queue Management ระบบ จัดการคิว 1. 3 Bed Management ระบบบริหารเตียง 1. 4 Laboratory / Radiology ระบบห้องแล็บและระบบด้านรังสีวิทยา 1. 5 Pharmacy ระบบบริหารเวชภัณฑ์ 1. 6 Discharge Management ระบบจัดการผู้ป่วยเมื่อออกจากโรงพยาบาล 1. 7 Order Entry / Billing ระบบใบสั่งแพทย์และการเรียกเก็บเงิน 1. 8 Collection / Refunds ระบบจัดการสิทธิและการเบิกจ่าย 1. 9 EMR (Electronic Medical Record-EMR) คือระบบการให้บริการเวชระเบียนอิเล็กโทรนิกส์ 2. Back office ประกอบด้วย 2. 1 Debtor Management ระบบบริหารและติดตามค่าใช้จ่าย 2. 2 Vendor Management ระบบจัดการเวชภัณฑ์และวัสดุทางการแพทย์จากผู้จำหน่าย 2. 3 Stock Valuation ระบบจัดการเวชภัณฑ์และวัสดุคงเหลือ 2. 4 Purchase Order ระบบประมาณการเวชภัณฑ์และวัสดุทางการแพทย์ให้เพียงพอต่อการใช้งาน 2.
เมื่อติดตั้งทั้ง 2 โปรแกรมแล้วให้ท่านเลือกเข้าไปในโปรแกรม Qcaller ก่อนนะครับเพื่อเข้าไปกำหนดหมายเลขและจุดบริการที่เราต้องการ เชื่อมต่อฐานข้อมูลตามภาพ เข้าไปที่ DB และกรอกฐานข้อมูลของ Hosxp PCU ของเรา เช่น Host: 192. 168. 1.
การจัดสรรคิว มีแบ่งส่วนคิวไว้หลายปลายทาง เริ่มต้นจาก OPD แล้วยังส่งไปในส่วนต่างๆของโรงพยาบาลในส่วนที่ใช้ระบบคิว ระบบคิวของบัตรคิวจึงไม่เรียงเลขกันตามลำดับก่อนหลังต่างจากแบบปกติที่เรียกเรียงกันไปโดยไม่แยกแผนก 2. การใช้ระบบคิว ไม่ได้เป็นแบบกดบัตรคิว แต่เป็นการคีย์ข้อมูลเข้าสู่ระบบ เพื่อจำแนกคิวผู้รับบริการให้เป็นไปตามการรักษา 3. คิวเฉพาะ ในโรงพยาบาลมีคิวผู้รับบริการประเภทหนึ่งที่มีความจำเป็นต้องแจกคิวพิเศษเฉพาะ เช่น ผู้ป่วยฉุกเฉิน ชรา ระบบของเรารองรับถึงระบบนี้ด้วย สามารถ แยกคิวผู้ป่วยเฉพาะออกมาเพื่อแทรกคิวได้ทันที 4.
การประเมินความพร้อมของโรงพยาบาล (Preparation Survey) เป็นการประเมินเพื่อดูว่า รพ. ได้ดำเนินการพัฒนาคุณภาพตามข้อกำหนดในกรอบมาตรฐานโรงพยาบาลได้ครบถ้วนแล้วหรือไม่ มีประเด็นความเสี่ยงที่ชัดเจนหลงเหลืออยู่หรือไม่. โรงพยาบาลจะขอให้มีการทำ presurvey ต่อเมื่อผลการประเมินตนเองอยู่ในระดับที่มั่นใจว่าได้มีการพัฒนาตามมาตรฐานโรงพยาบาลในประเด็นสำคัญๆ ครบถ้วน. ผลการประเมินในขั้นตอนนี้คือการให้คำแนะนำเพื่อให้โรงพยาบาลนำไปปรับปรุง. การประเมินความพร้อมอาจจะทำเป็นระยะๆ หลายครั้ง จนกว่าจะมั่นใจว่าโรงพยาบาลมีความพร้อมเต็มที่สำหรับการประเมินเพื่อรับรอง. 2. การประเมินเพื่อพิจารณารับรอง (Accreditation Survey) คือการไปรับทราบหลักฐานและความจริงว่าโรงพยาบาลได้มีการปฏิบัติตามข้อกำหนดในมาตรฐานโรงพยาบาล, สิ่งที่ระบุไว้ในนโยบาย / คู่มือการปฏิบัติงานของโรงพยาบาล, คำแนะนำของผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง, และข้อเสนอเพื่อการปรับปรุงจากการประเมินความพร้อม. เครื่องมือสำคัญที่ผู้ประเมินภายนอกจะใช้คือข้อมูลที่โรงพยาบาลประเมินตนเองตามแบบฟอร์มที่กำหนดไว้ซึ่งผู้ประเมินภายนอกจะต้องศึกษาล่วงหน้าก่อนที่จะไปประเมินในพื้นที่. เพื่อให้สอดคล้องกับแนวคิดของมาตรฐานซึ่งเน้นผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง และการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง, การประเมินจะเน้นกิจกรรมสำคัญที่เกี่ยวกับการดูแลผู้ป่วยและการบริหารองค์กร เพื่อตอบคำถามต่อไปนี้: · มีการออกแบบหรือจัดระบบงานไว้อย่างเหมาะสมหรือไม่ (system design) · มีการปฏิบัติตามกระบวนการที่กำหนดไว้หรือไม่ (deployment) · มีการประเมินผลกระบวนการเหล่านั้นหรือไม่ ผลการประเมินเป็นอย่างไร (assessment & result) · โรงพยาบาลกำลังพยายามปรับปรุงการปฏิบัติงานของตนหรือไม่ (continual improvement) ข้อสรุปจากการประเมินคือจุดแข็งของโรงพยาบาล, ข้อเสนอแนะสำหรับการพัฒนาคุณภาพของโรงพยาบาล.
ตัวอย่างโปรแกรมฐานข้อมูลห้องพยาบาล - YouTube